Autor: kotonu2
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Es geht doch nichts über eine gute Geschichte…
Foto: Randy Robertson – CC BY 2.0 Sagt Ihnen der Name Anna Sorokin was? Sie begegnete mir in einer Netflix-Serie (https://www.netflix.com/de/title/81008305). Anna Sorokin ist eine inzwischen verurteilte Hochstaplerin, die allein mit ihrem Auftreten und Erzählungen die New Yorker High Society so davon überzeugt hatte, eine der Ihren zu sein, dass sie über Jahre bei ihnen…
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Wie lernen Erwachsenen überhaupt?
Foto: Alan Levine – CC BY 2.0 In meinen letzten Beiträgen ging es viel um das Dazu-Lernen durch Reflexion. In diesem Beitrag möchte ich mich mal genauer damit beschäftigen, was Lernen bei Erwachsenen bedeutet, wie sie gut lernen können und was das in der Konsequenz bedeutet, wenn Lernen gefördert werden soll. „Klassische“ Lerntheorien, wie z.B.…
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QM und zwei Schleifen -wie klassische QM-Methoden das reflexive Denken fördert
Foto: wetwebwork – CC BY 2.0 QM und zwei Schleifen: wie klassische QM-Methoden das reflexive Denken fördert Wie bereits an anderer Stelle ausgeführt, können Menschen, aber auch ganze Organisationen nur etwas dazulernen und damit sich auch verändern, wenn sie sich Moment des Innehaltens und der Reflexion verschaffen. Es geht darum, ein Stück vom Alltag zurückzutreten…
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Warum Organisationen öfters in zwei Schleifen denken und lernen sollten
Foto: Cheryl – CC BY 2.0 Wie in einem vorherigen Artikel ausgeführt, sind Menschen manchmal etwas träge beim Denken. Sie bedienen sich in Alltagssituationen gerne eines vereinfachten Mechanismus, um Situationen zu evaluieren und sie nach gewohnten Mustern erledigen zu können (System 1, schnelles Denken). Nur mit ein bisschen Mühe schaltet sich dagegen bei komplizierten Umständen…
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Gibt es verschiedene Geschwindigkeiten beim Denken?
Foto: Michael Pollak – CC BY 2.0 Organisationsentwicklung startet, wenn ein System erkennt, dass es etwas grundlegend ändern muss. Das setzt Erkenntnis, einen Denkprozess, voraus. Der Psychologe Daniel Kahneman (2016), hat in seinem Buch „Schnelles Denken, langsames Denken“ mit eindrücklichen Beispielen vorgeführt, warum wir Menschen eigentlich nicht gut darauf eingestellt sind, neue Herausforderungen als solche…
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Wer braucht schon Fehler?
Foto: Cambodia4kids.org Beth Kanter – CC BY 2.0 Liest man die aktuelle Literatur über Führungsprinzipien, wird immer wieder betont, wie wichtig eine gute „Fehlerkultur“ sei und dass man Fehler zulassen müsse, um zu lernen. Die Frage, die ich mir immer wieder stelle, ist allerdings, was macht eine Handlung, bzw. das Ergebnis desselben, überhaupt zu einem…
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PDCA oda OODA? Verbesserungen wirklich iterativ vorantreiben
Foto: marfis75 on flickr – CC BY 2.0 Ich weiß ja nicht, ob Ihnen das auch schon mal aufgefallen ist, aber ich persönlich bekomme beim PDCA-Zyklus regelmäßig einen Knoten ins Gehirn, weil ich nicht richtig verstehe, wie sich ab dem 2. Zyklus die Schritte voneinander abgrenzen lassen. Der Artikel soll sich mit dem Knoten beschäftigen…
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Einführung: Die Betrachtungsebenen des Qualitätshauses
In meinem Berufsleben habe ich immer wieder Umstrukturierungen oder die Einführung von neuen Abläufen erlebt, die auf dem Papier sehr plausibel aussahen. Es ging um Effizienzsteigerung (“da wird jetzt viel mehr auf uns zukommen”) oder ein neues Tool (“damit wird gleich alles viel übersichtlicher”). Einmal implementiert, kam aber der Motor ins Stottern. Viele der Mitarbeitenden…
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Konflikte in Teams
Foto: Mark Freeth – CC BY 2.0 Keiner will, dass in einem Team Streit oder unterschwellige Aggression herrscht. Das Ideal ist vielmehr eine gut aufeinander abgestimmte Mannschaft, in der jede:r jede:n kennt und schätzt. Die Aufgaben sind klar verteilt, es gibt keine Abstimmungsprobleme, jeder weiß um die Stärken der anderen. So die Theorie. Konflikte als…
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Kompliziert oder komplex? Das Cynefin-Modell
Foto: Rosenfeld Media – CC BY 2.0 Das Modell wurde in den 2000er-Jahren von Dave Snowden, einem walisischen Berater und Wissensmanager, entwickelt und beschreibt Sinngebung und Arbeiten in komplexen Systemen. Auch wenn es das Modell schon eine Weile gibt, ist es erst in der letzten Zeit so richtig bekannt geworden (mehr dazu siehe „The Cynefin…
Dr. Dina Brandt 