Autor: kotonu2
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Wieviel „Moral“ braucht ein Unternehmen?
Foto: Paul Downey – CC BY 2.0 Gelegentlich höre ich einen Podcast der BBC, bei dem es um “Moral Mazes”, also moralische Labyrinthe, geht. Behandelt werden schwierige moralische Fragen, wie z.B. ob es in Ordnung ist, dass sich Ungleichheit vererbt oder ob Loyalität eine gute oder schlechte Eigenschaft ist. Zur Klärung der Frage werden verschiedenen…
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Diverses Recruiting
Foto: Amtec Photos – CC BY 2.0 Warum braucht es ein „buntes“ Team? Ist es jetzt gut oder schlecht – im systemischen Sinn – Leute einzustellen, die möglichst unterschiedlich sind? Intuitiv werden mir wahrscheinlich die meisten zustimmen, dass es einfacher ist, ein Team zu leiten, in dem die Kolleg:innen weitgehend einen ähnlichen Hintergrund haben. Wenn…
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Einführung: Agilität, Qualität und Organisationsentwicklung
Warum scheitern viele Projekte zur Organisationsentwicklung? Kennen Sie das auch? Eine Umstrukturierung wird verkündet, der Mehrwert herausgestellt und die Erwartung ausgesprochen, dass nun alle willig sich den neuen Strukturen unterordnen und sich sogleich Verbesserungen einstellen werden. Und was passiert tatsächlich? Schleppende Umsetzung, unklare Zielsetzung und scheinbar unüberwindliche Hindernisse sorgen dafür, dass die so positiv beschriebene…
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Scrum kurz erklärt
Wenn ich über agile Methodiken sprechen, nimmt Scrum als eine Form der Selbstorganisation von Teams einen großen Stellenwert ein. Nicht, weil ich denke, dass dies die ultimative agile Arbeitsweise wäre, sondern, weil es sehr verbreitet ist und dort sehr viele Elemente zu finden sind, die auch in anderen agilen Kontexten genutzt werden. Es ist einfach…
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Reflexion durch Irritationen im Alltag
Foto: Yogendra Joshi – CC BY 2.0 Wie an anderer Stelle bereits ausgeführt, haben sich in Systemen die Organisationsmitglieder zu irgendeinem Zeitpunkt auf eine gewisse Weltsicht geeinigt und die Debatten dahinter irgendwann vergessen. Von daher ist es nicht trivial, eine Organisation dazu zu bringen, genau diese Weltsicht zu hinterfragen oder gar zu erkennen, wenn es…
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Einführung: Qualität und Organisationsentwicklung
Verhältnis Qualität und Organisationsentwicklung Natürlich sollte man sich immer auch die Frage stellen, wie man bei Veränderungsprojekten qualitätsvoll vorgeht. Doch in diesem Beitrag soll es vielmehr darum gehen, inwieweit die Beschäftigung mit Qualität genutzt werden kann, überhaupt Bedarf zur Veränderung wahrzunehmen und sich auf den richtigen Weg zu machen. Die Frage lautet also nicht (nur),…
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Einführung: Sozialkonstruktivismus und Unternehmenskultur
Die Wirklichkeit ist ein Elefant Kennen Sie die Geschichte von den Blinden, die beauftragt werden, einen Elefanten zu beschreiben? Je nachdem, wo sie stehen, nehmen sie andere Teile von dem Tier wahr und kommen daher zu ganz anderen Ergebnissen. So denkt der eine, dass der Elefant wie eine Wand ist, da er an dessen Bauch…
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Einführung: Systemisches Organisationsentwicklung
Organisationen als „sozio-technisches System“ Welches Konzept zu den Veränderungsmöglichkeiten einer Organisation favorisiert wird, hängt stark von dem darunterliegenden Modell, wie Organisationen funktionieren, ab. Vor dem Krieg – Frederick Taylor und Henry Ford wären hier zu nennen – ging man noch davon aus, dass Organisationen als eine Art von „Uhrwerk“ zu betrachten sind. Jede Abteilung, jeder…
Dr. Dina Brandt 